12 FROM THE TOP » ROBERTO CORTES, VWCO Dezembro 2024 | AutoData parceiros de negócios. Eu diria que foi uma constante busca de uma relação ganha-ganha que me trouxe até aqui. Olhando já para esse seu retrovisor de 45 anos passados na indústria como o senhor avalia sua trajetória e qual legado terá deixado? Com toda humildade eu tenho de avaliar a minha trajetória como exitosa. Meu principal legado é ter consolidado o negócio de caminhões de ônibus no Grupo Volkswagen, pelo fato de, no início, sermos a única empresa da companhia que desenvolvia, produzia e vendia caminhões. Outro legado é que nós conseguimos levar esta marca à liderança do mercado brasileiro de caminhões. Mas creio que a minha trajetória e o meu legado seguem em construção. Tenho como meta grandes projetos ainda a executar. Tenho muito orgulho do que construí nas últimas décadas porém tenho energia e planos de sobra para os próximos anos. Como o senhor avalia o atual momento da indústria de caminhões e ônibus no País em comparação com o resto do mundo? O Brasil, pelo fato de se posicionar dentre os maiores mercados de caminhões e ônibus do mundo no Grupo Traton, o segundo maior após os Estados Unidos, nos deixa muitíssimo bem posicionados. Mas claro que temos à frente tantos desafios quanto oportunidades. Dentro dos desafios o primeiro são os juros ainda em viés de alta e sabemos todos da importância do fator juros na decisão de se investir. O dólar perto ou acima dos R$ 6,00 também nos preocupa, bem como “B aseado na minha experiência a única certeza que tenho é que a crise vai acabar. E que de todas as crises que a gente vive parece que a atual é sempre a pior. Então eu encaro isso com otimismo, mas sempre com os pés no chão.” eu sempre recebi em anos que pudemos provar a nossa resiliência. Com 45 anos na indústria automotiva na bagagem e 28 anos como presidente da Volkswagen Caminhões e Ônibus o senhor é o executivo mais longevo deste setor no País. Qual que é a principal qualidade para tornar-se um profissional tão perene na liderança de uma empresa? A principal qualidade para se manter na liderança de uma empresa é nunca desistir. Nos momentos de altas devemos comemorar, nas baixas temos de nos perseverar e tentar e passar pelas dificuldades. Mas acredito numa combinação de outros fatores, como pensar grande, ter espírito de equipe, fazer sempre mais e melhor a cada dia. Além disso é preciso manter o otimismo sempre, porém com os pés no chão. Outro ponto importante: eu sempre cultivei o hábito de ouvir e dialogar com as minhas equipes, com colaboradores, sindicatos, concessionários, fornecedores, enfim, todos os nossos
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