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PRODUZIDO POR 35 nhia a outros segmentos, ainda nos anos 70, com o desenvolvimento de tecnologias exclusivas para o segmento de motocicletas, por exemplo. A pri - meira moto da Honda fabricada no Brasil trouxe cores Axalta. Outro fato marcante consistiu na criação do “Ecoat” (pintura por eletroforese), espécie de re - vestimento que utiliza a corrente elétrica e oferece vantagens econômicas e proteção ao meio ambien - te. “Isso nos ajudou a aprimorar ainda mais a boa reputação no mercado”, relembra Mateus Aquino, presidente da Axalta Brasil. O executivo crê que a Axalta vem cumprindo exemplarmente sua missão: contribuir para o de - senvolvimento de uma indústria fundamental para a mobilidade dos brasileiros. Atualmente são motos, carros, caminhões e ônibus revestidos por produtos Axalta, sem contar os revestimentos industriais. “A nossa empresa tem se superado na geração de inovação e tecnologia, onde dá para destacar a constante evolução no Ecoat e sistemas compactos que eliminam algumas etapas do processo, caso do 3Wet base água e base solvente, tecnologias de Alto Sólidos, a constante busca pela redução de VOC, o inovador Sistema Base Água”, enumera Aquino. “Estamos animados como que o futuro reserva para nós”. A Axalta Brasil planeja continuar imple - mentando tecnologias para otimizar processos da indústria e do segmento de repintura. Para isso, parcerias duradouras e saudáveis com seus clientes são fundamentais para o sucesso no mercado de tintas automotivas. Investimento na comunidade Instalada na região de Cumbica, emGuarulhos (SP), a Axalta desempenha um papel fundamental no desenvolvimento da região, compartilhando conhecimento e técnicas avançadas com profis - sionais por meio de treinamentos e programas sociais, como o Alúmina Pro, projeto que tem como objetivo a capacitação de mulheres em situação de vulnerabilidade. tecnologias sustentáveis, mesmo quando isso não se discutia no setor. Tanto que a empresa foi uma das pioneiras na produção de tinta base água no país, ummarco que permitiu assumir a vanguarda tecnológica do segmento. Mais do que isso: é um dos primeiros exemplos concretos de ação susten - tável na cadeia automotiva no país. Tornar-se líder no segmento automotivo foi algo imediato para a Axalta. Mas a inquietude em - presarial rendeu novos desafios e levou a compa -