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44 empresa, posicionados estrategicamente junto aos principais polos automotivos do país. Lá, após serem descarregados, são separados por origem de materiais, tamanho, densidade, composição química e empilhados. É quando entra em ação uma máquina para os resíduos graúdos, que a Trufer já possui há mais de 20 anos, chamada Shredder. Capaz de trabalhar 80 toneladas de sucata por hora e processar um automóvel inteiro em impressionantes 30 segundos, ela faz uma segunda e rigorosa, seleção de mate - riais, triturando o conteúdo. Além disso, há outros equipamentos de prensagem ou beneficiamento da sucata, capazes de compactar e/ou enfardar em pacotes de 30 cm até 60 cm, direcionados a fundições e siderúrgicas, respectivamente. “A Shredder é apenas um dos nossos recursos para reaproveitar a sucata gerada na produção dos nossos parceiros, bem como é capaz de agir na sucata de obsolescência e na destruição de peças e automóveis velhos, proporcionando um produto final de sucata limpa, de alta densidade e qualida - de”, explica Trujillo. Ou seja, as possibilidades de reaproveitamento e reutilização dos resíduos são incontáveis. Objeto direto do conceito de economia circular, a aquisição desse tipo de matéria-prima baseia-se no prolon - gamento da vida útil dos resíduos de produzidos pelas mais diversas manufaturas. Para quem vende a sucata gerada em sua linha de produção, a contratação de parceiros responsá - veis na destinação dos resíduos é preponderante, de acordo com as regras básicas do ESG. “Um descarte mal feito, que exponha um conteúdo qualquer ao meio ambiente, pode ocasionar um arranhão de imagem seríssimo em qualquer montadora”, adverte o executivo da Trufer. Licenciada pela Cetesb e possuidora de todas as certificações exigidas para sua atividade, a Trufer sofre auditorias constantes em seus pátios, sendo capaz de apurar, através de seus registros internos, cada quilograma recolhido de uma linha de monta - gem, sua exata composição, quando foi reciclado e qual o cliente que o reaproveitou. “Somos especialistas em just in time. Se eu deixar de coletar a sucata na ponta de uma linha de montagem de qualquer fabricante por algumas horas, a produção para. Simples assim” Márcio Trujillo, CEO da Trufer