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24 Julho 2019 | AutoData PESQUISA » AUTODATA KPMG Oferecimento ASPECTOS ESTRATÉGICOS A cooperação com indústrias convergentes foi indicada como estratégia “extremamente im- portante” por 2/3 dos entrevistados, enquanto parcerias e alianças estratégicas emprojetos con- juntos com parceiros industriais ou concorrentes tradicionais foram apontadas por praticamente metade dos respondentes. Não é coincidência o fato de observarmos parcerias sendo constituídas em frequência cada vez maior. Como você classifica a importância das seguintes estratégias para o sucesso da sua empresa no Brasil? “O Brasil tem um alto conhecimento em motores. Nós, da indústria, estamos investindo no presente e no futuro, até por estarmos alinhados com as metas do Rota 2030. Observando os dados da pesquisa, o que me chama atenção, a princípio, é que 32% das montadoras achem o investimento em motores a combustão pouco relevante. Quanto aos veículos elétricos, eles são o futuro, no mundo e no Brasil. Mas, aqui no País, eles tendem a demorar um pouco mais para ganhar mercado, por conta da nossa infraestrutura, do nosso ecossistema. Assim, podemos dizer que esse investimento é importante, mas, pelo menos nos próximos cinco anos, ele será menor aqui no Brasil do que no restante do mundo. Quanto ao desenvolvimento, pelas montadoras, de serviços próprios de mobilidade, entendo que seja uma fatia do mercado que deve estar no nosso radar, mas que, hoje, não é super importante. Em relação à oferta de veículos de locação, já existem empresas que dispõem de frota própria para essa finalidade. Não é nosso negócio, nem será nosso negócio. Já as novas tecnologias são extremamente relevantes. Mantemos diversas parcerias e somos pioneiros na utilização de ferramentas de inteligência artificial e estamos muito avançados no uso de Data & Analytics, inclusive com a análise diária de todos os clientes nas concessionárias. Trata-se de uma ferramenta inestimável para o delineamento de estratégias”. Pablo Di Si, CEO da Volkswagen Christian Castanho